Organisation

L’organigramme de l’Industrie du bois Suisse a changé suite à la réorganisation décidée le 9 mai 2008.

Désormais, ce ne sont plus les sections qui sont membres d’Industrie du bois Suisse, mais directement les entreprises. L’assemblée des délégués est par conséquent logiquement remplacée par une assem-blée générale, dans laquelle chaque membre a droit de vote.

L’affiliation directe permet d’introduire une clé de répartition des voix tenant compte de la taille des différentes entreprises : les entreprises avec une production de plus de 100'000 m3 par an ont 15 voix, celles avec une production de plus de 10'000 m3 ont six voix et celles dont la production dépasse 2'000 m3 ont deux voix. Les petites entreprises ont chacune une voix. Compte tenu de la répartition des membres, aucune catégorie n’est dominante.

Le principe fondamental de classement des entreprises en fonction de leur taille a été appliqué aussi bien au niveau de la clé de répartition des voix qu’à celui du financement de l’association par ses membres.

Les structures régionales sont maintenues. Les intérêts régionaux des membres restent défendus dans les groupes régionaux.
Nouvellement, les structures régionales sont doublées de structures spécialisées.
Cette réorganisation vise à permettre, au sein de l’association nationale, la formation de groupes spé-cialisés destinés à défendre les intérêts spécifiques des membres. On peut imaginer qu’à l’avenir, un groupe spécialisé rabotage ou lamellé-collé soit créé. L’objectif est de rendre l’association Industrie du bois Suisse plus intéressante pour les autres acteurs de l’économie du bois.